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estratega

Estratega

Fundada en 2005, con operación en Colombia, Perú y Argentina. Cinco Unidades de Servicios.

Enrrique Parborell

Ingeniero de sistemas en CAECE, master: MBA en CEMA, posgrado: Modelos de Negocio y Procesos de Negocio, profesor invitado para UADE, CEMA, ITBA, disertante/Speaker en Execute Forum, Colombia,  Club Empresarial de Lima, Common Perú, etc. Certificación en Blue Ocean Strategy (1er certificado en LATAM), como consultor de modelo de negocios, hasta 2005 Gerenciaba Sistemas, con fuerte involucración en el negocio (Supply Chain, Producción, Construcción, Compras, Administración). Luego me desarrollé en áreas de Gestión de Cambios (CAECE) y Coaching Ontológico (Rafael Echeverría), Procesos de Negocio y Estrategia.

He trabajado como Consultor y Gerente de Proyectos en Techint, Tecpetrol, CGC, EcoPetrol/Schlumberger en la industria petrolera, y otras como Arcor, Monsanto, Acindar, Newsan, Omint, Alto Paraná, Supermercados Peruanos e Interbank (Perú), Juan Valdez (Colombia).

Servicios:

  1. Estrategia de Negocios.
  2. Estrategia de Operaciones.
  3. Mejora en Procesos de Negocio.
  4. Estrategia en IT.
  5. Estrategia en Capital Humano.

Innovación cruza a las 5 Unidades de Servicio.

Expertos en más de 50 Mejores Prácticas.

Sólo proveemos servicios con Consultores Senior.

Servicios enfocados exclusivamente en temas de innovacion (Océanos Azules):

  1. Asesoría a Accionistas/Gtes Generales para el cambio de Modelo de Negocios y sustentabilidad futura
  2. Talleres de Innovación de Innovación de Modelos de Negocio, Procesos de Negocio, Ingresos y Nuevos Mercados/Negocios.
  3. Diseño de Procesos de Innovación.
  4. Cambio cultural del ADN innovador de la compañía.
  5. Gerenciamiento del Pipeline de Idea a Producto/Servicio final.
  6. Liderazgo de equipos generadores de ideas – Torneos internos/externos de Innovación.

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